DKK-56/2026

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentó w Pl. Powstańców Warszawy 1 < 00 - 950 Warszawa tel.: 22 826 53 65 < fax: 22 827 97 23 dkk@uokik.gov.pl < www.uokik.gov.pl Strona 1 P REZES URZĘDU OCHRONY KONKURENCJI I KONSUM ENTÓW Warszawa, 2 marca 2026 r. DKK - 1.421. 10 .202 6 DECYZJA nr DKK - 56 /202 6 t ajemnica przedsiębiorstwa – [ xxx ] Na podstawie art. 18 w związku z art. 13 ust. 1 oraz ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i kons umentów (Dz.U. z 2025 r. poz. 1714 ) , po przeprowadzeniu postępowania antymonopolowego wszczętego na wniosek NV Bekaert SA z siedzibą w Zwevegem, Królestwo Belgii , Prez es Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydaje zgodę na dokonanie koncentracji , poleg ającej na przejęciu przez NV Bekaert SA z siedzibą w Zwevegem, Królestwo Belgii, kontroli nad Bridgestone (Shenyang) Steel Cord Co., Ltd. z siedzibą w Shenyang, Chińska Republika Ludowa oraz Bridgestone Metalpha (Thailand) Co. Ltd. z siedzibą w Rayong, Kró lestwo Tajlandii, na zasadach określonych we wniosku . Uzasadnienie 9 lutego 202 6 r. wpłynęło do Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (dalej także „Prezes Urzędu” lub „organ antymonopolowy”) zgłoszenie zamiaru koncentracji przedsiębiorców, pol egającej na przejęciu przez NV Bekaert SA z siedzibą w Zwevegem, Królestwo Belgii (dalej „ NV B ”, „Zgłaszający” lub „Wnioskodawca”) kontroli nad Bridgestone (Shenyang) Steel Cord Co., Ltd. z siedzibą w Shenyang, Chińska Republika Ludowa oraz Bridgestone Meta lpha (Thailand) Co. Ltd. z siedzibą w Rayong, Królestwo Tajlandii (dalej jako „ BCT ”) . W związku z tym, iż: 1) spełnione zostały niezbędne przesłanki uzasadniające obowiązek zgłoszenia zamiaru koncentracji, bowiem: Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentó w Pl. Powstańców Warszawy 1 < 00 - 950 Warszawa tel.: 22 826 53 65 < fax: 22 827 97 23 dkk@uokik.gov.pl < www.uokik.gov.pl Strona 2 − łączny światowy obrót przedsiębiorców uczestn iczących w koncentracji w roku obrotowym poprzedzającym rok zgłoszenia przekracza r ównowartość 1 000 000 000 euro, a także przekroczył równowartość 50 mln euro na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, tj. kwot y określon e w art. 13 ust. 1 ustawy z dnia 16 l utego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów (Dz. U. z 2024 r. poz. 1616 ), zwanej dalej również „ ustawą o ochronie konkurencji ”, − przejęcia przez nabycie akcji bezpośredniej kontroli nad innym przedsiębiorc ą przez jednego lub więcej przedsiębiorców je st jednym ze sposobów koncentracji, określonym w art. 13 ust. 2 pkt 2 ustawy o ochronie konkurencji , 2) nie występuje w tej sprawie żadna okoliczność z katalogu przesłanek wymienionych w art. 14 ustawy o ochronie konkurencji , wyłączająca obowiązek zgłoszenia zamiaru przedmiotowej koncentracji, zostało wszczęte postępowanie antymonopolowe w tej sprawie, o czym, zgodnie z art. 61 § 4 ustawy z dnia 14 czerwca 1960 r. Kodeks postępowania administracyjnego (Dz. U. z 2024 r. poz. 572) , organ antymonopolowy zawiadom ił Wnioskodawcę pismem z 11 lutego 20 2 6 r. Aktywny uczestnik koncentracji NV B – spółką dominującą spółek grupy Bekaert. NVB jest holdingiem, którego podstawową działalnością jest posiadanie, zarządzanie i nadzorowanie udziałów kapitałowych w różnych spół kach zależnych prowadzących działalność operacyjną g rupy Bekaert . Grupa Bekaert specjalizuje się w produktach i technologii w zakresie przetwarzania drutu stalowego i technologii powlekania. Działalność grupy Bekaert ma charakter globalny, co przejawia si ę w obecności w wielu krajach. Działalność można podzielić na następujące działy biznesowe: (i) budownictwo (zbrojenie betonu, zbrojenie murów, drogi i mosty), (ii) motoryzacja (druty stalowe (kordy) do wzmacniania opon, układy wydechowe), (iii) energetyka i usługi komunalne (energia alternatywna, SRTP (z ang. Strategiczne Programy Badań i Technologii), platformy wiertnicze), (iv) wyposażenie (maszyny tekstylne, narzędzia, konstrukcje maszyn), (v) dobra konsumpcyjne (artykuły gospodarstwa domowego, sport i rekreacja, tekstylia), (vi) rolnictwo (uprawa roślin, ogrodzenia, rybołówstwo i hodowla zwierząt), (vii) materiały podstawowe (tekstylia, transport, materiały papiernicze). NVB jest spółką publiczną notowaną na giełdzie Euronext w Brukseli i nie jest kontr olowana przez żaden podmiot. NVB posiada jedną polską spółkę zależną, tj. Bekaert Poland sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, która jest spółką sprzedażową i prowadzi magazyn. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentó w Pl. Powstańców Warszawy 1 < 00 - 950 Warszawa tel.: 22 826 53 65 < fax: 22 827 97 23 dkk@uokik.gov.pl < www.uokik.gov.pl Strona 3 Grupa Bekaert w 202 5 r. wygenerowała obrót w wysokości [ xxx ] , w tym [ xxx ] w Polsce. Pasywny uczestnik koncentracji BC T – to dwie spółki z grupy Bridgestone, która jest ostatecznie kontrolowana przez spółkę dominującą – Bridgestone Corporation z siedzibą w Tokio, Państwo Japońskie. BCT produkują i dostarczają kord stal owy do opon, wyłącznie wewnątrzgrupowo, na potrzeby zaopatrywania g rupy Bridgestone, w tym do zakładów g rupy Bridgestone zlokalizowanych w Polsce. Spółki nie dostarczają produktów żadnym klientom zewnętrznym. GTT nie ma przedsiębiorców zależnych i jest obe cnie kontrolowany przez Pana Kazimierza Gniota, posiadającego 50,16% udziałów w spółce. Pozostałe 49,84% udziałów należy do Pani Krystyny Gniot. BC T nie posiada ją spółek zależnych w Polsce . BCT , ani ich spółki zależne nie osiągnęły obrotów w Polsce w ramac h transakcji z podmiotami trzecimi. BC T w 202 5 r. wygenerowała obrót w wysokości [ xxx ] na świecie , w tym [ xxx ] w Polsce (w 202 4 r. obrót krajowy wyniósł równowartość ok. [ xxx ] ). 4. Zakres i przyczyny koncentracji Planowana koncentra cja została zgłoszona w trybie art. 13 ust. 2 pkt 2 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów. Koncentracja polega na pośrednim przejęciu wyłącznej kontroli nad BCT przez NV B : 1) w przypadku Bridgestone (Shenyang) Steel Cord Co., Ltd. z siedzibą w Sheny ang, Chińska Republika Ludowa bezpośrednim nabywcą będzie Bekaert Steel Cord Products Hong Kong Limited z siedzibą w Hongkong, Chińska Republika Ludowa – będąca spółką zależną kontrolowaną przez NV B ; 2) w przypadku Bridgestone Metalpha (Thailand) Co. Ltd. z siedzibą w Rayong, Królestwo Tajlandii bezpośrednimi nabywcami będą potencjalnie NV B i Bekaert (Thailand) Co. Ltd. z siedzibą w Rayong , Królestwo Tajlandii . W dniu wszczęcia postępowania nie jest jeszcze wiadomo, która z tych dwóch spółek ostatecznie prz ejmie bezpośrednią kontrolę nad tą s półką, a podział udziałów między te dwa podmioty zostanie określony przez NVB przed zamknięciem t ransakcji. Ze względu na to , że koncentracja jest realizowana przez NV B za pośrednictwem jej spółek zależnych, wniosek z łoż yło NVB, któr e jest pierwszym podmiotem w strukturze grupy Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentó w Pl. Powstańców Warszawy 1 < 00 - 950 Warszawa tel.: 22 826 53 65 < fax: 22 827 97 23 dkk@uokik.gov.pl < www.uokik.gov.pl Strona 4 kapitałowej, który można zidentyfikować jako podmiot dominujący w stosunku do spółek bezpośrednio uczestniczących w koncentracji. Podstawą zgłoszenia zamiaru koncentracji są dwie umowy nabycia udzi ałów z 28 stycznia 2026 r. dotycząca sprzedaży i nabycia akcji i udziałów BCT. G rupy Bekaert i Bridgestone zamierzają wzmocnić swoje strategiczne partnerstwo, aby zapewnić ciągłość dostaw dla g rupy Bridgestone, jednocześnie wzmacniając konkurencyjność w pe rspektywie średnio i długoterminowej w odpowiedzi na zmiany w otoczeniu biznesowym. W ramach tej współpracy grupy przewidują długoterminową umowę dostawy kordów stalowych, w ramach której g rupa Bekaert będzie zaopatrywać g rupę Bridgestone w produkty wytwar zane przez Przejmowane Spółki po przeprowadzeniu t ransakcji. 5. Opis rynków Koncentracja dotyczy wprowadzania do obrotu stalowych kordó w do opon a) rynki wspólne dla bezpośrednich uczestników koncentracji i ich grup kapitałowych (asortymentowo i geograficzn ie); informacja o łącznym udziale w rynku przedsiębiorców uczestniczących w koncentracji po jej dokonaniu; ewentualnie informacja o braku rynków wspólnych Grupa Bekaert produkuje i sprzedaje szeroką gamę produktów w zakresie wyrobów z drutu stalowego ciąg nionego, zaawansowanej obróbki metali oraz zaawansowanych materiałów i powłok. Grupa Bekaert działa w szczególności jako dostawca stalowych kordów do opon dla producentów opon na całym świecie. BCT produkują i dostarczają stalowe kordy do opon wyłącznie na potrzeby g rupy Bridgestone, w tym do zakładów prowadzonych przez g rupę Bridgestone w Polsce – i to właśnie obroty wewnątrzgrupowe generowane przez BCT z g rupą Bridgestone doprowadziły do przekroczenia progów kontroli koncentracji przedsiębiorców w Polsce w 2024 r . (w 2025 r. przychody te były poniżej progu de minimis). D ziałalność Stron technicznie pokrywa się na poziomie globalnym w zakresie produkcji stalowych kordów do opon . R ównolegle względem koncentracji przewidują zawarcie długoterminowej umowy dost aw, tak aby wyłączne dostawy od BCT do g rupy Bridgestone utrzymywały się dalej i trwały co najmniej przez następne 5 lat . Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentó w Pl. Powstańców Warszawy 1 < 00 - 950 Warszawa tel.: 22 826 53 65 < fax: 22 827 97 23 dkk@uokik.gov.pl < www.uokik.gov.pl Strona 5 Stalowy kord do opon służy do wzmacniania różnych części opon radialnych (np. obszaru pasa i karkasu) i przyczynia się do bezpieczeńst wa i wydajności opon. Stalowe kordy oponowe mogą różnić się między innymi średnicą i liczbą włókien. Klienci (producenci opon) zazwyczaj określają wymagane właściwości stalowego kordu oponowego i dostarczają specyfikacje techniczne, na podstawie których pr odukt jest wytwarzany, w tym poprzez procesy takie jak wydłużanie, ciągnienie, powlekanie i wiązanie walcówki stalowej . Komisj a Europejsk a analizowała r ynek stalowych kordów do opon . Komisja pozostawiła kwestię dokładnej definicji rynku jako otwartą (w szc zególności to, czy stalowe kordy oponowe i inne produkty z drutu, takie jak drut stopowy, drut do węży i drut do pił, stanowią część tego samego rynku produktowego lub stanowią odrębne rynki produktowe oraz czy rynek stalowych kordów do opon powinien być d alej podzielony według typu opon, np. opony do samochodów osobowych i opony do samochodów ciężarowych), to jednak na potrzeby oceny koncentracji przeanalizowała pozycje rynkowe i udziały w rynku w oparciu o definicję rynku stalowych kordów do opon 1 . Hiszpa ński organ ochrony konkurencji w innej sprawie określił właściwy rynek produktowy jako produkcję i dystrybucję stalowych kordów do zbrojenia opon 2 . Zdaniem Zgłaszającego stalowe kordy do opon stanowią jeden jednolity rynek produktowy, niezależnie od jego k ońcowego zastosowania (tj. w oponach do samochodów osobowych czy w oponach do samochodów ciężarowych). Producenci stalowego kordu do opon zazwyczaj dysponują portfelem maszyn i linii produkcyjnych, który umożliwia im obsługę szerokiego zakresu zastosowań k ońcowych, a informacje rynkowe wskazują, że producenci zasadniczo nie są strukturalnie wyspecjalizowani pod kątem określonego zastosowania końcowego. W praktyce dostawcy mogą być w stanie realokować moce produkcyjne oraz dostosowywać produkcję do różnych s pecyfikacji klientów w ramach tej samej ogólnej infrastruktury wytwórczej. NVB wskazał, że przechodzenie między produkcją stalowego kordu do opon samochodów osobowych a kordu do opon samochodów ciężarowych wiąże się z niewielkimi lub co najmniej akceptowal nymi kosztami. Okoliczność ta potwierdza istnienie substytucyjności po stronie podaży oraz jest spójna z istnieniem jednego, ogólnego rynku. Biorąc powyższe pod uwagę, a także charakter i przedmiot analizowanej koncentracji, na potrzeby niniejszej sprawy m ożna przyjąć, ze rynkiem właściwym produktowo jest rynek wprowadzania do obrotu stalowych kordów do opon. 1 Sprawa M.7230 - BEKAERT/PIRELLI STEEL TIRE CORD BUSINESS. 2 Comisión Nacional de la Competencia, C - 0213/10, BEKAERT/BRIDGESTONE. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentó w Pl. Powstańców Warszawy 1 < 00 - 950 Warszawa tel.: 22 826 53 65 < fax: 22 827 97 23 dkk@uokik.gov.pl < www.uokik.gov.pl Strona 6 Komisja pozostawiła kwestię precyzyjnego zdefiniowania rynku geograficznego dla stalowego kordu do opon jako otwartą, wskazując, że ma on co najmniej zasięg EOG, przy jednoczesnym odnotowaniu, że uczestnicy koncentracji uznały ten rynek za globalny . 3 H iszpański organ ochrony konkurencji (NCC) zdefiniował rynek (produkcja i dystrybucja stalowych kordów do zbrojenia opon) jako globalny, uzasadniając to w następujący sposób (między innymi): (1) brak różnic w specyfikacjach technicznych pomiędzy poszczególnymi regionami geograficznymi; (2) większość klientów oraz dostawców stalowego kordu do zbrojenia opon działa lub może efektywnie działać w skali globalnej; (3) brak istotnych ceł lub innych barier technicznych bądź regulacyjnych ograniczających międzynarodowe przepływy handlowe; (4) niskie koszty transportu (zwykle poniżej 5% ceny produktu końcowego) 4 . NVB wskazał, że rynek stalowych kordów do opon stał się w ostatni ch latach jeszcze w większym stopniu globalny . Świadczy tym, to, ze: (1) decyzje zakupowe są w znacznej mierze podejmowane centralnie (a nie lokalnie; np. długoterminowe umowy sprzedaży zawierane globalnie z dużymi producentami opon); (2) jednorodne warunki w zakr esie zaopatrzenia w kluczowe surowce – kord stalowy produkowany jest z walcówki stalowej, powszechnie dostępnej we wszystkich regionach; (3) baza podażowa (produkcyjna) jest skoncentrowana w Azji (z istotną nadwyżką mocy produkcyjnych) i wywiera rosnącą presję konkurencyjną na producentów w innych regionach, w szczególności w EOG. Kolejnym argumentem za globalnym wymiarem rynku jest niniejsza kocentarcja, gdzie BCT dostarczają do Polski kord stalowy z zakładów zlokalizowanych w Chinach i Tajlandii, co dowodzi, że globalny transport jest opłacalny, a zatem rynek ma zasięg globalny. Udziały uczestników koncentracji w rynku wprowadzania do obrotu stalowych kordów do opon w wymiarze światowym w 2024 r. obrazuje poniższa tabela. Szacowany udział w rynku (w%) NVB BCT Razem [ xxx ] [ xxx ] [ xxx ] 3 Sprawa nr COMP/M.7230 - BEKAERT/PIRELLI STEEL TIRE CORD BUSINESS. 4 Comisión Nac ional de la Competencia, C - 0213/10, BEKAERT/BRIDGESTONE. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentó w Pl. Powstańców Warszawy 1 < 00 - 950 Warszawa tel.: 22 826 53 65 < fax: 22 827 97 23 dkk@uokik.gov.pl < www.uokik.gov.pl Strona 7 Źródło: NV B . Udziały największych konkurentów uczestników koncentracji w rynku wprowadzania do obrotu stalowych kordów do opon w wymiarze światowym w 2024 r. obrazuje poniższa tabela. L.p. Nazwa Kraj pochodzenia Szacowany udzi ał w rynku (w%) 1 Xingda Chińska Republika Ludowa [ xxx ] 2 DAYE Chińska Republika Ludowa [ xxx ] 3 Junma Chińska Republika Ludowa [ xxx ] 4 Zenith Chińska Republika Ludowa [ xxx ] Źródło: NVB . b) koncentracja wywiera wpływ w układzie horyzontalnym na światowy rynek wprowadzania do obrotu stalowych kordów do opon Z ustaleń organu antymonopolowego wynika, że koncentracja wywiera wpływ w układzie horyzontalnym na światowy rynek wprowadzania do obrotu stalowych kordów do opon . Ł ączny udział uczestników koncentracji w 202 4 r. wyniósł [ xxx ] . P rzyrost udziałów rynkowych NV B w wyniku wyniósł ok [ xxx ] . Na rynku funkcjonuje kilku innych alternatywnych dostawców kordów do opon zlokalizowanych w Chińskiej Republice Ludowej. Oznacza to, że po koncentracji NVB będzie nadal nap otykać konkurencję ze strony licznych i silnych konkurentów, którzy będą nadal obecni na rynku. Sama koncentracja nie zmieni w istocie struktury rynku oraz nie wpłynie na stan konkurencji. BCT stanowiły dotychczas spółki zależne grupy Bridgestone i dział ały wyłącznie na potrzeby tej grupy. Oznacza to, że choć NVB i BCT były formalnie konkurentami to w rzeczywistości nigdy nie konkurowały ze sobą, gdyż grupa Bridgestone jako wertykalnie Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentó w Pl. Powstańców Warszawy 1 < 00 - 950 Warszawa tel.: 22 826 53 65 < fax: 22 827 97 23 dkk@uokik.gov.pl < www.uokik.gov.pl Strona 8 zintegrowana organizacja wykorzystywała BCT na potrzeby własne. Po kon centracji w perspektywie najbliższych co najmniej 5 lat na podstawie równolegle podpisanej umowy BCT nadal będą wyłącznie zaopatrywały grupę Bridgestone w stalowe kordy do opon. Grupa Bridgestone, jako odbiorca kordu stalowego do opon , zdecydował się na zl ecenie na zewnątrz części produkcji kordu oponowego, a dokładniej g rupie Bekaert, zamiast kontynuować wytwarzanie tego wolumenu we własnym zakresie (transakcja jest de facto wynikiem strategicznej decyzji o dokonaniu outsourcingu pewnego rodzaju dostaw). W skazuje to na to, że sama g rupa Bridgestone postrzega rynek produkcji i wprowadzania do obrotu kordu oponowego jako konkurencyjny. Sama grupa Bekaert dostarcza kord oponowy większości największych producentów opon. Stalowe kordy do opon są w dużej mierze p roduktami jednorodnymi. Uwzględniając substytucyjność po stronie popytu, zmiana dostawcy stalowego kordu do opon nie jest trudna. Ponadto wszyscy producenci stalowego kordu do opon są co do zasady w stanie dostosowywać specyfikacje techniczne produktu oraz modyfikować proces produkcji zgodnie z wymaganiami klientów. Powszechną praktyką rynkową wśród dużych producentów opon jest zamawianie stalowych kordów oponowych od wielu producentów w celu ograniczenia ryzyka w łańcuchu dostaw. W przypadku, podwyżki cen, klienci mogą przenieś ć zamówienia do innych dostawców. W swoje j decyzji Komisja ustaliła, że na rynku stalowego kordu do opon istotni klienci – globalni producenci opon, tacy jak Michelin, Continental, Bridgestone, Pirelli, Goodyear, Zhongce, Sailun oraz Linglong – dysponują znaczną równoważącą siłą przetargową, która, w świetle jednorodnego charakteru produktu, wywiera znaczącą presję konkurencyjną na wszystkich dostawców, w tym na NVB . Potwierdza to również analizowana koncentracja, której istota polega na zastąpieniu dostaw wewnętrznych przez dostawcę zewnętrznego 5 . c) uzasadnienie braku wpływu koncentracji na rynek w układzie wertykalnym W toku przeprowadzonego postępowania nie zidentyfikowano żadnych rynków, na które przedmiotowa koncentracja wywiera w pływ w układzie wertykalnym (pionowym), bowiem uczestnicy koncentracji nie prowadzą działalności na rynkach będących jednocześnie rynkami poprzedniego bądź następnego szczebla obrotu, w których indywidualny lub łączny udział tych przedsiębiorców przekracza łby 30%. Pomiędzy uczestnikami koncentracji nie istnieją żadne rzeczywiste, ani potencjalne powiązania wertykalne. Z punktu widzenia dostępu do kordów stalowych dla innych 5 Sprawa nr COMP/M.7230 - BEKAERT/PIRELLI STEEL TIRE CORD BUSINESS. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentó w Pl. Powstańców Warszawy 1 < 00 - 950 Warszawa tel.: 22 826 53 65 < fax: 22 827 97 23 dkk@uokik.gov.pl < www.uokik.gov.pl Strona 9 producentów opon nie zmieni się nic. BCT produkowała je do tej wyłącznie pory na pot rzeby grupy Bridgestone, jako spółka z grupy, po koncentracji będzie robiła dokładnie to sam o i w takim samym zakresie, ale jako dostawca zewnętrzny na podstawie umowy. d) uzasadnienie braku wpływu koncentracji na rynek w układzie konglomeratowym W niniej szej sprawie brak jest rynków, na które koncentracja wywiera wpływ w układzie konglomeratowym, gdyż żaden z uczestników koncentracji nie dysponuje udziałem w jakimkolwiek rynku, na którym prowadzi działalność, przekraczającym próg 40 %. 6. Wnioski Przepis ar t. 18 ustawy o ochronie konkurencji stanowi, iż Prezes Urzędu, w drodze decyzji, wydaje zgodę na dokonanie koncentracji, w wyniku której konkurencja na rynku nie zostanie istotnie ograniczona, w szczególności przez powstanie lub umocnienie pozycji dominują cej na rynku, przez którą rozumie się zgodnie z art. 4 pkt 10 tej ustawy pozycję przedsiębiorcy, która umożliwia mu zapobieganie skutecznej konkurencji na rynku właściwym przez stworzenie mu możliwości działania w znacznym zakresie niezależnie od konkurent ów, kontrahentów oraz konsumentów; domniemywa się, że przedsiębiorca ma pozycję dominującą, jeżeli jego udział w rynku przekracza 40%. Zamierzona koncentracja spełnia kryterium wskazane w art. 18 ustawy o ochronie konkurencji. Uzasadniając powyższe należy wskazać, iż w niniejszej sprawie brak jest rynków, na które koncentracja wywiera wpływ w układzie wertykalnym i konglomeratowym . Jednocześnie koncentracji wywiera ograniczony wpływ w układzie horyzontalnym na światowy rynek wprowadzania do obrotu kordów st alowych do opon . D ziałalność uczestników koncentracji pokrywa się na światowy rynek wprowadzania do obrotu kordów stalowych do opon. Łączny udział NVB osiągnie poziome [ xxx ] i jest znacznie niższy do progu 40% z którego przekroczeniem ustawa wiąże posiadani e pozycji dominującej. Ponadto analizując wpływ koncentracji na rynek właściwy wskazać należy, że będzie on ograniczony . BCT dostarczały całość produkcji kordów stalowych grupie Bridgestone jako jej spółki zależne i będą to robić nadal, ale jako dostawca z ewnętrzny. Z punktu widzenia struktury rynku i dostępności kordów oponowych dla innych producentów opon nie zmieni się nic. Sam przyrost udziałów NV B będzie ok. [ xxx ] . Sam rynek wprowadzania do obrotu kordów stalowych do opon jest wysoce konkurencyjny, a wszyscy producenci opon mają dostęp do wielu dostawców, którym mogą dowolnie zlecać produkcję według swoich specyfikacji. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentó w Pl. Powstańców Warszawy 1 < 00 - 950 Warszawa tel.: 22 826 53 65 < fax: 22 827 97 23 dkk@uokik.gov.pl < www.uokik.gov.pl Strona 10 Tym samym zamierzona koncentracja nie wpłynie na stan konkurencji na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, ani też nie będzie miała negatywnych skutków dla konsumentów. Wobec powyższego, wydanie zgody przez Prezesa Urzędu, na podstawie art. 18 ustawy o ochronie konkurencji, jest uzasadnione. Pouczenie : Zgodnie z art. 81 ust. 1 ustawy o ochronie konkurencji w związku z art. 479(28) § 2 ustawy z dnia 17 listopada 1964 r. Kodeks postępowania cywilnego (Dz.U. z 2024 r. poz. 572) od niniejszej decyzji przysługuje odwołanie do Sądu Okręgowego w Warszawie - Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów - za pośrednictwem Prezesa Urzędu Ochrony Konku rencji i Konsumentów - w terminie miesiąca od dnia jej doręczenia. Zgodnie z art. 3 ust. 2 pkt 9 w związku z art. 32 ust. 1 ustawy z dnia 28 lipca 2005 r. o kosztach sądowych w sprawach cywilnych (Dz.U. z 2024 r. poz. 959) , odwołanie od decyzji Prezesa Urz ędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów podlega opłacie stałej w kwocie 1000 zł. Zgodnie z art. 103 ustawy o kosztach sądowych w sprawach cywilnych Sąd może przyznać zwolnienie od kosztów sądowych osobie prawnej lub jednostce organizacyjnej niebędącej osobą prawną, której ustawa przyznaje zdolność prawną, jeżeli wykazała, że nie ma dostatecznych środków na ich uiszczenie. Zgodnie z art. 105 ust. 1 ustawy o kosztach sądowych w sprawach cywilnych, wniosek o przyznanie zwolnienia od kosztów sądowych należy zgłos ić na piśmie lub ustnie do protokołu w sądzie, w którym sprawa ma być wytoczona lub już się toczy. Stosownie do treści art. 117 § 1, § 3 i § 4 Kodeksu postępowania cywilnego strona zwolniona przez sąd od kosztów sądowych w całości lub części, może domagać się ustanowienia adwokata lub radcy prawnego. Osoba prawna lub inna jednostka organizacyjna, której ustawa przyznaje zdolność sądową, niezwolniona przez sąd od kosztów sądowych, może się domagać ustanowienia adwokata lub radcy prawnego, jeżeli wykaże, że n ie ma dostatecznych środków na poniesienie kosztów wynagrodzenia adwokata lub radcy prawnego. Wniosek o ustanowienie adwokata lub radcy prawnego strona zgłasza wraz z wnioskiem o zwolnienie od kosztów sądowych lub osobno, na piśmie lub ustnie do protokołu, w sądzie, w którym sprawa ma być wytoczona lub już się toczy. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentó w Pl. Powstańców Warszawy 1 < 00 - 950 Warszawa tel.: 22 826 53 65 < fax: 22 827 97 23 dkk@uokik.gov.pl < www.uokik.gov.pl Strona 11 Niniejsz a decyzja nie podlega doręczeniu w trybie art. 4 i 5 ustawy z dnia 18 listopada 2020 r. o doręczeniach elektronicznych (Dz. U. z 2024 r. poz. 1045), w związku z art. 147 ust. 5 tej us tawy. Z upoważnienia Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów Robert Kamiński Dyrektor Departamentu Kontroli Koncentracji Otrzymuje: NV Bekaert SA